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企业人力资源管理师考试一级《理论知识》模拟练习题:每日一练(3月16日)
更新时间:2020/3/16
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1、战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

(A)组织架构

(B)战略目标子系统

(C)战略性绩效管理工具

(D)绩效管理子系统

答案:B P327

2、EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

(A)尽最大可能提升会计利润

(B)投资那些回报超过资本成本的项目

(C)有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

(D)采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

答案:A P330

解析:本知识点是第一次出现在试题中。

增加价值只有三条基本路径:一是可以通过更有效地经营现有的业务和资本,必须要考虑库存、应收账款和所使用资产的成本;二是投资那些回报超过资本成本的项目;三是可以通过出售对别人更有价值的资产或通过提高资本运用效率,比如加快流动资金的运转,加速资本回流,从而解放资本沉淀。

3.()是战略主题的具体表达,同时又是设计、分解绩效指标的基础。

(A)战略地图

(B)战略衡量项目

(C)战略目标

(D)战略绩效领域

答案:B P334

解析:战略性衡量项目是战略主题的具体表达,同时又是设计、分解绩效指标的基础。

4.绩效指标库中,指标的责任人是指()

(A)计算指标得分的人

(B)收集绩效信息的人

(C)承担考评指标的人

(D)对指标完成情况打分的人

答案:C P345

解析:责任人即承担考评指标的人。

5.对()的考评适用于360度或180度考评。

(A)KPI

(B)PRI

(C)WAI

(D)NNI

答案:C P356

6、团队绩效考评指标中,()不占权重。

(A)主要指标

(B)整体指标

(C)辅助指标

(D)否决指标

答案:D P361

解析:否决指标不占权重。

7、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

(A)单项劝导式面谈

(B)双向倾听式面谈

(C)解决问题式面谈

(D)综合式绩效面谈

答案:B P365

解析:双向倾听式面谈没有严格程序和格式。

8、在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

(A)工资结构

(B)工资等级

(C)工资增长幅度

(D)奖金水平

答案:C P370

9、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的(

(A)系统整体指标

(B)系统实施指标

(C)系统构建指标

(D)信息系统指标

答案:B P375

10、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标

(A)财务

(B)客户

(C)内部流程

(D)学习和成长

答案:C P384

 

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