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企业人力资源管理师考试二级《理论知识》模拟练习题:每日一练(3月26日)
更新时间:2020-3-26
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1 [多选题] 组织结构爆破式变革的具体表现有(  )。

A.新设一个部门

B.两家企业合并

C.企业组织结构的整合

D.局部改变某个科室的职能

E.从职能制结构改为事业部制结构

参考答案:B,E  参考解析:

组织结构爆破式变革是指短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。

2 [多选题] 面试准备阶段的主要工作包括(  )。

A.制定面试指南

B.准备面试问题

C.确定评估方式

D.培训面试考官

E.统计面试结果

参考答案:A,B,C,D  参考解析:

面试准备阶段的主要工作包括制定面试指南、准备面试问题、确定评估方式和培训面试考官。

3 [多选题] 绩效考评结果过于苛刻,对于组织和个体来说(  )。

A.有利于激发员工们的斗志

B.容易增加工作压力

C.容易造成紧张的组织气氛

D.降低工作的满意度

E.有利于调动员工的创造性

参考答案:B,C,D  参考解析:

考评结果过于苛刻,对组织来说,容易造成紧张的组织氛围:对个体来说,容易增加工作压力,涣散员工的士气和斗志,降低工作的满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。

4 [多选题] 在进行行为描述面试时,考官应重点关注的关键要素有(  )。

A.情境

B.目标

C.行动

D.结果

E.经验

参考答案:A,B,C,D  参考解析:

在进行行为描述面试时,考点应重点关注的关键要素有情境、目标、行动和结果四个.

5 [多选题] (  )是处理职业危害的预防与治理关系应遵循的原则

A.安全第一

B.奖惩分明

C.以人为本

D.预防为主

E.防重于治

参考答案:D,E  参考解析:

预防为主,防重于治,是处理职业危害的预防与治理关系应遵循的原则。

6[多选题] 企业在制定薪酬计划时,需要预测的薪酬信息包括(  )。

A.企业未来一年的工资增长率

B.员工在未来一年增薪的额度

C.员工在未来一年增薪的时间

D.员工在未来一年增薪的调资类型

E.当地劳动力供求状况与工资水平

参考答案:A,B,C,D  参考解析:

企业在制定薪酬计划时,需要预测的薪酬信息包括:(1)预测企业在未来一年的工资增长率。(2)预测在未来一年员工所在部门薪酬总额的增长率。(3)预测员工在未来一年增薪的时间、额度、调资类型。

7 [多选题] 影响企业人力资源规划的人口环境因素有(  )。

A.人口的性别比例

B.劳动力队伍的结构

C.劳动力队伍的数量

D.劳动力队伍的质量

E.社会或本地区的人口规模

参考答案:B,C,D,E  参考解析:

影响企业人力赍源规划的人口环境因素有劳动力队伍的结构、劳动力队伍的数量、劳动力队伍的质量和社会或本地区的入口规模。在制定人员规划时,还要考虑劳动力年龄因素对人员规划的影响。

8 [多选题] 绩效考评指标是实施绩效考评的基础,其主要作用是(  )。

A.有助于战略的落实和达成

B.有助于改善组织的内部管理

C.有助于指引员工行为朝正确方向转变

D.有利于企业绩效管理制度健全与完善

E.有利于促进企业核心竞争力不断增强

参考答案:A,B,C  参考解析:

绩效考评指标是实施绩效考评的基础,它不仅影响着绩效考评的成败,而且对组织和员工都具有重要的影响作用。其主要作用包括:(1)绩效考评指标有助于战略的落实和达成。(2)有效的绩效指标有助于改善组织的内部管理。(3)有效的绩效指标有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来。

9 [多选题] 员工素质测评标准体系的横向结构包括( )。

A.结构性要素

B.行为环境要素

C.时间性要素

D.工作绩效要素

E.空间性要素

参考答案:A,B,D  参考解析:

员工素质测评标准体系的横向结构,可以概括为结构性要素、行为环境要素和工怍绩效要素。

10 [多选题] 现代培训按其性质可以分为(  )等层次的培训。

A.经验培训

B.知识培训

C.技能培训

D.观念培训

E.思维培训

参考答案:B,C,D,E  参考解析

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