1 [多选题] 绩效考评指标体系的设计方法包括（ ）。
A.要素图示法
B.经验总结法
C.个案研究法
D.对比分析法
E.问卷调查法
参考答案：A,B,C,E 参考解析：
绩效考评指标体系的设计方法包括要素图示法、问卷调查法、个案研究法、面谈法、经验总结法、头脑风暴法。
2 [多选题] 战略导向的KPI体系的意义体现在（ ）。
A.KPI体系具有战略导向的牵引作用
B.KPI体系能自下而上地实现绩效管理目标
C.KPI体系能够最大限度地激发员工的斗志
D.KPI体系是激励和约束企业员工的一种新型机制
E.KPI体系能够调动全员的积极性、主动性和创造性
参考答案：A,C,D,E 参考解析：
KPI即关键绩效指标，其核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。KPI不仅成为一种检测的手段，更应该成为实施企业战略规划的重要工具。建立战略导向的KPI体系具有以下意义：(1)使KPI体系不仅成为激励约束企业员工行为的一种新型的机制，同时还要发挥KPI体系战略导向的牵引怍用。(2)通过企业战略目标的层层分解，将员工的个人行为与部门的目标相结合，使KPI体系有效地诠释与传播企业的总体发展战略，成为实施企业战略规划的重要工具。(3)彻底转变传统的以控制为中心的管理理念。哉略导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励，最大限度地激发员工的斗志，调动全员的积极性、主动性和创造性。
3 [多选题] 按测验目的不同，心理测验可分为（ ）。
A.描述性测验
B.诊断性测验
C.综合性测验
D.预测性测验
E.个体性测验
参考答案：A,B,D 参考解析：
按测验目的不同，心理测验可分为描述陛测验、i断性测验和预测性测验。
4 [多选题] 企业薪酬制度设计的基本原则包括（ ）。
A.互动性原则
B.等级化原则
C.竞争性原则
D.经济性原则
E.合法性原则
参考答案：C,D,E 参考解析：
薪酬制度殴计的原则包括公平性原则、激励性原则、竞争性原则、经济性原则、合法性原则
5 [多选题] 培训前效果评估的内容包括( )
A.培训环境评估
B.培训需求的整体评估
C.培训计划的可行性评估
D.培训对象知识和工作态度评估
E.培训对象工作成效及行为评估
参考答案：B,C,D,E 参考解析：
企业培训评估的全过程，包括培训前的评估，培训中的评估和培训后的评估三个具体阶段。其中，培训前的评信内容主要包括：(1)培训需求的整体评估。(2)培训对象的知识、技能和工作态度评估。(3)培训对象的工作成效及其行为评估。(4)培训计划的可行性评估
6 [多选题] 劳动力市场工资指导价位按（ ）等多种标准反映平均水平
A.高位数
B.年工资收入
C.中位数
D.月工资收入
E.低位数
参考答案：A,C,E 参考解析：
劳动力市场工资指导价位分为年工资收入和月工资收入两种形式，按高位数、中位数、低位数三种标准反映平均水平。各职业（工种）的高位数反映了该职业（工种）工资收入的较高水平；申位数反映了该职业（工种）的工资收入的平均水平；低位数反映了该职业（工种）工资收入的较低水平。
7 [多选题] 多维立体组织结构的管理组织机构系统包括（ ）。
A.产品利润中心
B.专业成本中心
C.地区利润中心
D.部门网络中心
E.服务网络中心
参考答案：A,B,C 参考解析：
多维立体组织结构综合考虑了产品、地区与职能参谋机构．形成了三类主要的管理组织机构系统：(1)按产品划分的事业部，即产品利润中心。(2)按职能（如市场研究、生产、调查、财务、人事、质量控制等）划分的专业参谋机构，即专业成本中心。(3)按地区划分的管理机构，即地区利润中心。
8 [多选题] 培训效果反应评估的具体方法有（ ）。
A.访谈法
B.问卷调查法
C.提问法
D.综合座谈法
E.观察法
参考答案：A,B,D,E 参考解析：
培训效果反应评借的具体方法有问卷调查法、访谈法、观察法、综合座谈法、电话调查法。
9 [多选题] （ ）不是劳务派遣现象的表达术语。
A.人才租赁
B.劳动派遣
C.劳动租赁
D.劳动力派遣
E.劳动输出
参考答案：C,E 参考解析：
劳务派遣是指劳务派遣单位与接受单位签订劳务派遣协议，由劳务派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受单位工作，劳动者和劳务派遣机构从中获得收入的经济活动。劳务派遣现象由来已久，是非正规就业的一种重要形式。关于劳务派遣现象有多种术语表述，如有雇员租赁、雇员派遣、劳动派遣、人才派遣、人才租赁、劳动力派遣等。
10 [多选题] 年薪制中基本薪酬的决定因素有（ ）。
A.市场工资水平
B.员工平均薪酬水平
C.企业经济效益
D.员工绩效考评结果
E.生产经营规模
参考答案：A,B,C,E 参考解析：
基本薪酬主要根据市场薪酬水平和企业经济效益水平、生产经营规模以及企业员工平均薪酬水平而定，
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