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企业人力资源管理师考试二级《理论知识》模拟试题/历年考题及答案:每日练习(6月10日)
更新时间:2020/6/10
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1 [多选题] 无领导小组讨论法的特点有(  )。

    A.具有人际互动效应

    B.讨论题目易于设计

    C.讨论过程生动真实

    D.被试难以掩饰自我

E.易于进行客观评价

参考答案:A,C,D,E  参考解析:

    无领导小组讨论法运用松散群体讨论的形式,陕速诱发人们的特定行为,并通过对这些行为的定性描述、定量分析以及人际比较来判断被评价者个性特征。无领导小组讨论的优点是:(1)具有生动的人际互动效应。(2)能在被评价者之间产生互动。(3)讨论过程真实,易于客观评价。(4)被评价入难以掩饰自己的特点。(5)测评效率高。其缺点有:(1)题目的质量影响测评的质量。(2)对评价者和测评标准的要求较高。(3)应聘者表现易受同组其他成员影响。(4)被评价者的行为仍然有伪装的可能性。

   

  2 [多选题] 企业人力资源内部供给预测的方法包括(  )。

    A.回归分析模型

    B.人力资源信息库

    C.马尔可夫模型

    D.经济计量模型法

E.管理人员接替模型

参考答案:B,C,E  参考解析:

  企业人力资源内部供给预测的方法有人力资源信息库、管理人员接替模型和马尔可夫模型。

   

  3 [多选题] 劳动安全卫生保护费用包括(  )。

    A.教育培训费

    B.人工成本费

    C.工伤保险费

    D.有毒有害作业场所定期检测费用

E.劳动安全卫生保护设施建设费用

参考答案:A,C,D,E  参考解析:

    劳动安全卫生保护费用包括:(1)劳动安全卫生保护设施建设费用。(2)劳动安全卫生保护设施更新改造费用。(3)个人劳动安全卫生防护用品费用。(4)劳动安全卫生教育培训经费。(5)健康检查和职业病防治费用。(6)有毒有害作业场所定期检测费用。(7)工伤保险费。(8)工伤认定、评残费用等。

 

  4 [多选题] 薪酬标准档次的调整包括(  )。

    A.“技变”晋档

    B.“学变”晋档

    C.“龄变”晋档

    D.“职变”变档

E.“考核”变档

参考答案:A,B,C,E  参考解析:

    薪酬标准档次的凋整,包括以下情况:(1)“技变”晋档(2)(学变)晋档(3)“龄变”晋档(4)“考核”变档

   

  5 [多选题] 员工薪酬满意度调查的内容包括(  )。

    A.对薪酬水平的满意度

    B.对薪酬结构的满意度

    C.对薪酬差距的满意度

    D.对薪酬调整的满意度

E.对精神激励的满意度

参考答案:A,B,C,D  参考解析:

    薪酬满意度就是员工对自己薪副的满意度,是员工对自己所获薪酬进行评价产生的主观心理感受。薪酬满意调查的内容包括员工对薪酬福利水平、薪酬福剩结构比铡、薪酬福利差踞(与市场比较、与企业内部其他员工比较)、薪酬福利的决定因素、薪酬福利的调整、薪酬福利的发放方式等的满意度,当然,如果要调查的更全面,还可以凋查员工对工作本身、工怍环境等非财务酬赏的满意度。

    

  6 [多选题] 狭义的人力资源规划其核心部分包括(  )。

    A.人力资源费用的控制

    B.人力资源需求预测

    C.人力资源信息的收集

    D.人力资源供给预测

E.人力资源供需综合平衡

参考答案:B,D,E  参考解析:

    狭义的人力资源规划即企业的各类人员规划,作为人力资源管理的一项基础陛工作,其核心部分包括人力资源需求预测、人力资源供给预测和人力资源供需综合平衡三项工怍。

  

  7 [多选题] 工资指导线包括(  )。

    A.高线

    B.预警线

    C.低线

    D.基准线

E.下线

参考答案:B,D,E  参考解析:

    工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称。工资指导线有三条线:上线(预警线)、基准线、下线。

   

  8 [多选题] 无领导小组讨论法包括(  )等多种类型。

    A.无情境性讨论

    B.不定角色的讨论

    C.情境性的讨论

    D.指定角色的讨论

E.无主题讨论

参考答案:A,B,C,D  参考解析:

    无领导小组讨论可以从两个角度进行分类。根据讨论的主体有无情境,可以分为无情境}生讨论和情境性讨论。根据是否给应聘者分配角色,可以分为不定角色的讨论和指定角色的讨论。

   

  9 [多选题] 风险型决策方法包括(  )。

    A.收益矩阵法

    B.决策树法

    C.线性规划法

    D.微分法

E.敏感性分析法

参考答案:A,B,E  参考解析:

    风险型决策方法包括收益矩阵法、决策树法和敏感性分析法。

  

  10 [多选题] 影响企业人力资源活动的法律因素有(  )。

    A.户籍制度

    B.劳动力市场价位

    C.最低工资标准

    D.当地社会风俗

E.政府有关的劳动就业制度

参考答案:A,C,E  参考解析:

    影啊人力资源活动的法律因素有政府有关的劳动就业制度、工时制度、最低工资标准、职业卫生、劳动保护、安全生产等规定,以及户籍制度、住房制度、社会保障制度等一因为这些制度、政策、规定会影啊到人力资源管理工作的全过程,当然也会影响到企业的人员规划。

    

  11 [多选题] 在薪酬调查中,与薪酬政策有关的信息包括(  )。

    A.新毕业学生的起薪点

    B.薪酬水平地区差异的控制

    C.员工异地调配时的薪酬处理

    D.被调查企业在加薪时的百分比

E.公司的加班与工怍轮班方面的薪酬政策

参考答案:A,B,C,D,E  参考解析:

    在薪酬调查中,除了直接薪酬和间接薪酬信思之外,调查者还应当调查询问一些有关企业薪酬政策、策略,队及薪酬管理实践方面的信息。其中包括:(1)被调查企业在加薪时的百分比。(.2)公司的加班与工作轮班方面的政策。(3)试用期长短,新毕业学生的起薪点。(4)薪酬水平地区差异的控制。(5)员工异地调配时的薪酬处理。(6)兼职员工的薪酬管理等。

  

  12 [多选题] 员工素质测评标准表示的形式包括(  )

    A.评语短句式

    B.客观语句式

    C.方向指示式

    D.主观提问式

E.设问提示式

参考答案:A,C,E

     参考解析:

    员工素质测评标准表示的形式包括评语短句式、方向指示式和设问提示式三种。

   

  13 [多选题] 在选择确定培训评估形式时,应主要以(  )为依据。

    A.评估目的

    B.评估的实际需要

    C.评估对象

    D.评佶形式的特点

E.评估人员

参考答案:B,D  参考解析:

    评估规划阶段实际上是评估者利用目己的知识和经验.并结合实际的评估陪景进行选择的过程。在选定评估对象和完善评估数据库之后,评估者将面临选择恰当的评估形式,只有在确定评借形式的基础上,才能设计出合理的评佶方案并选择正确的测度工具,同时对

    评估的时机和进度作出准确的判断。评估形式的选择以评借的实际需要以及这种形式评佶所具有的特点为依据。

    

 

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