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企业人力资源管理师考试二级《专业技能》模拟试题/历年考题及答案:每日练习(6月23日)
更新时间:2020/6/23
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1.简述工作岗位的轮换与员工处罚、降职等的管理内容。

参考答案:

0)工作岗位的轮换具有以下益处:

1)单一的工作内容天长日久会令人厌倦,进而导致士气低落,效率下降,而岗位轮换制可以避免这一情况。新我的工作或新的岗位往往能唤起员工的正作热情。

2)岗位轮换是一个学习过程。

3)岗位轮换也可以增加员工就业的安全性。

4)岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己工作岗位的一个机会。

5)岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围,舒缓因为工作关系在员工之间所出现的不和谐、不团结的现象。

6)在企业中,对有毒有害的工作岗位实行岗位轮换制度,可以有效地降低职业伤害和各种职业病的发生率。

(2)员工处罚的管理内容:

1)员工不能按照规定上下班,如迟到、早退、无故缺勤等。

2)员工不服从上级的领导,拒绝执行上级的正当指示或者有意蔑视上级的权威。

3)严重干扰其他员工或管理者正常工作。

4)偷盗行为。

5)员工在工作中违反安全操作规程的行为。

6)其他违反企业规章制度的行为。

3)降职的管理内容:

1)降职是企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位移动的过程。所谓的更低级别是指由于这一岗位调动,员工所承担的工作岗位责任减少了,收入也降低了。

2)降职一般是企业处理工作多年的老员工时所采取的一种组织人事措施。

3)降职是把一个员工调动到低级别岗位工作的过程。

4)为了减轻降职对员工可能造成的精神创伤,企业应当建立更加完善的试用期考察制度。

 

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